Гаджет
dlukyanov
Недавно у меня появился новый зверь -- HTC Desire HD.
Брал из Англии, по предзаказу, "отстоял очередь" с месяц... пока очередь шла, начались продажи в РФ..
Доставка шла через Royal Mail, после отправки менее чем через сутки девайс был уже в РФ, где благополучно потерялся на 2.5 недели. В итоге я его таки получил.

В подробностях еще не разобрался, первые ощущения такие:
- девайс оказался несколько больше, чем я ожидал
- синхронизация контактов с Гугл -- удобно
- мобильные интернет, почта, skype, jabber -- удобно-удобно
- Я.Пробки -- наше всё. (единственно, нет карт до улиц в ближайших окресностях)

Из недостатков:
- при очень активном использовании батареи хватает примерно на сутки с небольшим,
в целом, был к этому готов. Неактивно пока-что не использовал
- пришел с зарядником под непонятную розетку
- от USB заряжает долго (3-4 часа)

PS: 6 лет просидел на T610, наблюдал за прогрессом, и ждал, когда же старый девайс помрет. Не помер.

5 лет в Naumen
dlukyanov
Однако.. пролетело, можно сказать на одном дыхании.
Значит не так уж много было рутины, значит все еще интересно, значит все получится ;)
Tags:

Брейн шторм по неймингу
dlukyanov
Как говорил ранее, мы начали работу над большим проектом в теме PaaS/SaaS. 

Наконец, сегодня вечером, первый раз решили обсудить, как же назвать снаружи все то, что мы планируем делать... Хотя бы рабочее название, на первое время. В переговорке собралась группа из 5 единомышленников. Сначала с умным видом говорили про концепцию, например, почему надо или нет использовать в названии иностранные слова или аббревиатуры.

После один из нас заметил, что неплохо было бы объявить приз за лучшее название. К слову, этот несчастный человек уже дважды участвовал в конкурсах названий и даже выигрывал, но так ничего и не получил. Потому замечание не могло быть пропущено и призом была назначена шоколадка с орехами (из автомата в офисе?). И.. процес пошел живей! Договорились, что озвучиваем и фиксируем все ассоциаци и самые нелепые названия, чтобы позже еще раз вернуться и трезво оценить все что было.

И полилась песня звонкая ;) Никогда бы не подумал, что придумывание названий это так интересно, увоекательно (1.5 часа пролетели незаментно) и, самое главное весело :) Наметились несколько явных кандидатов в названия, которые еще раз предстоит обдумать и протестировать.

Конечно, мы не бренд-мейкеры и даже если вдруг труды наши будут напрасны, уверен, мы все получили заряд зажигательных эмоций которые, непременно, сконвертируются в неоценимую пользу нашему общему делу!

DataMarket это монетизация Bing?
dlukyanov
Вчера мне рассказали о том, что Microsoft разрабатывает сервис Azure DataMarket. Суть сервиса коротко: продавать разработчикам приложений и физикам какие-то качественные, достоверные сегментированные данные. Использовать их можно как разработчикам, встраивая в приложения, так и конечным пользователям (например, купить подписку, вытаскивать данные в свой Excel и "крутить" как захочется)

Во время того как слушал рассказ, в голове поползли ассоциации.. сегментированный поиск.. вертикальный поиск.. MICROSOFT?..  Bing?!

Очень похоже, что индекс Bing может быть использован как один из основных источников данных для DataMarket. (экспертов, прошу прокомментировать, так ли это). Как только/если эти данные начнут предоставляться за деньги, значит идея DataMarket-а станет красивой схемой монетизации Bing-а. Если тема пойдет, то, вероятно, Bing сможет обойтись без рекламы, и неплохо окупаться засчет предоставления удобным способом достоверных нишевых данных, собраных на просторах интернета.

Я наивный и что-то неправильно понимаю?

Три Лукьяновых в Naumen
dlukyanov
В понедельник к нам на работу вышел Павел Лукьянов. Таким образом Лукьяновых в компании стало трое (еще я и мой брат). Гостепреимно и честно представил Павла коллегам по проекту.

Как думаете, какой вопрос мне задавали в кулуарах два дня? 

PS: А Тарасовых у нас по-прежнему четверо, рекордсмены. Пока-что ;)
Tags: ,

Можно сказать, сменил работу
dlukyanov
11 ноября 2010 года официально объявили коллегам из отдела, что я прекращаю заниматься управлением разработкой направления Naumen CRM. Решение вынашивалось еще с лета, однако, старались не разводить панику, а подготовиться и передать все комфортно. Потихоньку информация начала просачиваться наружу... Попробую рассказать, что же означают эти изменения. Read more...Collapse )

Порог распространения инноваций
dlukyanov
Немного с запозданием прочитал интверью Фролова, про Инбанк:
http://forum.frolov-bank.ru/index.php/topic,451.0.html

Среди прочего Фролов говорит про "агентов влияния" (или, как ближе инвесторам/стартаперам -- про инноваторов),
его стратегия набрать критическую массу инноваторов в сфере интернет банкинга, которые (по теории распространения инноваций)
привлекут всех остальных.

Единственная проблема: инноваторы любят новизну, технологичность, "фишки". Им, как правило, помимо новизны идеии (хотя, в случае Инбанка, идея не нова) нужен навороченый сервис (интернет банк). Следуя воле инноваторов, можно легко отпугнуть ранних и поздних последователей навороченностью сервиса и тем самым не перешагнуть через барьер массового распространения продукта.

И как я сам не додумался: в таком случаее правильно  выпускать продукт с ДВУМЯ версиями: одна продвинутая, для инноваторов, вторая упрощенная, для всех остальных! Респект Фролову, у него все получится :)

PS: если это все еще не внесено в бест-практикс для стартаперов -- пора внести
PPS: хмм, все же интересно понаблюдать, как он собирается через "пропасть" переходить. не понятно..

?

Log in